Benutzer:LukasDonSchmidt/Flight Levels
Entstehung und Geschichte
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Ursprung
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Flight Levels als Denkmodell in der Organisationsentwicklung entstanden ab 2017 in der erweiterten Anwendung von Kanban (Entwicklung) durch Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker[1].
Die drei Flight Levels[2]
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Flight Levels helfen dabei in Organisation Dysfunktionalitäten der Ablauforganisation zu erkennen, in Herausforderungen zu formulieren und bei deren Lösung zu unterstützen.
Flight Level 1 - operative Ebene
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Die erste Flugebene ist die Ebene der Teams. Hier werden technische Details an Boards visualisiert und Wert für Kunden und das Unternehmen erzeugt.
Flight Level 2 - koordinative Ebene
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Die zweite Ebene der Flight Levels dient der Koordination von Teams zur gemeinschaftlichen Wertschöpfung. Es ist die Ebene der Flight-Level-Systeme in Form von zum Beispiel Produkten und Services. In agilen Interaktionen sorgen Vertreter der Teams dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit an den richtigen Dingen arbeiten.
Flight Level 3 - strategische Ebene
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Die dritte Ebene hilft dabei, Strategien sichtbar zu machen, damit sich die Menschen in ihren Handlungen und Entscheidungen daran ausrichten können. Es werden unterschiedliche Zeithorizonte (kurzfristig, mittelfristig, langfristig) der strategischen Planung sichtbar.
SOFI
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]SOFI ist die Abkürzung für Stories, Outcomes und Flight Items. Als Schnittstellenfunktion führt sie bestehende Strategien in einer Organisation, erstellt mit unterschiedlichen Strategieinstrumenten, mit dem Flight-Levels-Modell zusammenzuführen.
Fünf Kernaktivitäten
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- Die Situation visualisieren
- Fokus schaffen
- Agil interagieren
- Fortschritt messen
- Verbesserungen durchführen
Abläufe zwischen den Flight Levels
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Arbeitssystem-Topologie
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Eine Arbeitssystem-Topologie visualisiert Objekte von Arbeitssystemen (Flight-Level-Systeme) in einer Organisation und deren Verbindung.
Flight Routen
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Eine Flight-Route beschreibt den Ablauf von Arbeitspaketen (Flight Items) über mehrere Arbeitssysteme (Flight-Level-Systeme) hinweg.
Einzelnachweise
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- ↑ Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker: Kanban in der IT: eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. 3., überarbeitete Auflage. Hanser, München 2018, ISBN 978-3-446-45360-9.
- ↑ Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker: Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen (= Flight Levels Academy). 1. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2023, ISBN 978-3-86490-971-9.