Einleitung

Ich bin seit Mitte 2012 angemeldeter Benützer in der deutschsprachigen wp. Privat habe ich Erfahrungen mit Organisationsstrukturen in der Kirche auf mehreren Ebenen, meinem Dienstgeber (Amt der NÖ Landesregierung), diversen Vereinen usw. Entscheidungsfindung, Mitarbeitersuche und -Motivation kenne ich näher aus Kirche und Ortsgemeinde. Bei Freiwilligenprojekten ist der Umgang mit den Kolleg/Innen und die Zufriedenheit entscheidend. Jeder muss sich auch im Endeffekt wohlfühlen, zu mindestens die Bilanz pro-contra muss positiv sein. Sonst werden die Leute wegbleiben. Wichtig ist auch ein Grundkonsens: Was wollen wir gemeinsam erreichen? Wenn der nicht (mehr) gegeben ist, zerfällt die ganze Sache irgendwann.
In diesen Freiwilligengruppen gibt es zwei Extremfälle:

1. Alle sind zufrieden, nett zueinander und glücklich - aber es gibt keine produktiven Ergebnisse.
2. Alle streiten heftig miteinander, aber am Ende kommen viele und sogar manchmal sehr gute Ergebnisse heraus. ;-)

Aus diesem Hintergrund hab ich mir Gedanken über wp gemacht.

Lösung von Konflikten

Zur Lösung von sachlich und/oder persönlich motivierten Konflikten gibt es folgende Instrumente.

• Vermittlungsausschuss (beruht auf der Freiwilligkeit der Beteiligten)
• Dritte Meinung
• Schiedsgericht

Grundsätzliches

Wenn es aber um grundsätzliche Dinge oder größere Konflikte in inhaltlichen Fragen geht wäre ein Gremium wie die „Redaktion der deutschsprachigen Wikipedia“ (Weisenrat oder Schlichtungsgremium oder wie immer?) hilfreich bzw. sinnvoll. Ab einer gewissen Größe oder bei manchen Organisationsstrukturen ist so ein Gremium der einfachere Weg bzw. notwendig.

In diesem Gremium müssen alle unterschiedlichen Meinungen und Ansichten Platz haben, denn es soll alle Mitarbeiter der deutschsprachigen Wikipedia repräsentieren. Es soll versuchen einen breiten Konsens über die oft divergierenden Meinungen zu bilden, dabei sind die Grundsätze und der Spirit von wp die Leitlinie.

Die Aufgabe dieses Gremiums wäre, die „Ungleichgewichtigkeiten“ der einzelnen Fachbereiche auszugleichen. Ein Beispiel ist die Relevanzhürde, die sollte für alle Fachthemen ungefähr gleich sein. Weiters sollte dieses Gremium eine Leitungsfunktion für spezielle Bereiche (Kategorien… ) ausüben.

Aufgaben

Dieses Gremium wäre die zweite Instanz nach den Redaktionen. Wenn in Konfliktfällen mehrere Versuche eine Einigung zu erzielen gescheitert sind, kann es von

• __ [x Sichtern| zehn angemeldeten usern| einem MB] angerufen werden oder
• wird selbst tätig, wenn die __ [einfache| 2/3] Mehrheit im Gremium zustimmt.

Es bearbeitet

• Uneinigkeit innerhalb einer Redaktion bezüglich eines wichtigen Themas oder einer grundsätzlichen Entscheidung
• Themen, die mehrere Redaktionen betreffen
• grundsätzliche Entscheidungen in den Kategorien
• …

Arbeitsweise

Als ersten Schritt ist ein weiterer, letzter Versuch zu unternehmen, eine Einigung herbei zu führen. Diese Aufgabe kann/können __ [ein??| mehrere] Mitglieder aus dem Gremium [unter Zuhilfenahme externer Experten??] übernehmen.

Gelingt keine Einigung fällt das Gremium eine Entscheidung mit [2/3?] 3/4 Mehrheit in der Sachfrage oder der Vorgangsweise. Diese beruht auf einer neutralen, umfassende Analyse des Problems, es ist eine möglichst von allen akzeptierte Lösung anzustreben. Das Ergebnis der Entscheidung mit den grundlegenden Überlegungen (Argumente beider Seiten) und dem Abstimmungsergebnis (Anzahl für:gegen die Entscheidung) ist zu veröffentlichen. Die Beratungen sind vertraulich, die Abstimmung nach außen anonym. Eventuell kann dann ein gewählter Sprecher aus dem Gremium das Ergebnis präsentieren oder erklären (wie ein Pressesprecher).

Diese Entscheidung kann nur durch ein Meinungsbild mit 80% Zustimmung [Einigkeit von 90% der angemeldeten Mitarbeiter einer Redaktion…] wieder aufgehoben oder geändert werden.

Zusammensetzung

{Anmerkung: so ein Gremium darf nicht zu viele Mitglieder haben, um effektiv arbeiten zu können. Da die meisten Personen ehrenamtlich mitarbeiten werden, muss der Zeitaufwand überschaubar sein. Der Sinn ist ja, dass nur wenige, aber wichtige und grundsätzliche Dinge entschieden werden (müssen). Das Gremium könnte sich 3 bis 5 mal im Jahr für einen Tag (Nachmittag) an einem wechselnden Ort treffen, sodass die Anreise für alle leicht möglich ist (z.B. im Rahmen einer größeren wiki-Veranstaltung?). Die Vorbereitung, Vorarbeiten könnten online erfolgen.}

Die Amtszeiten sollten gestaffelt werden, sodass alle 2 Jahre rund ein Drittel der Mitglieder gewechselt werden.

Variante A

Mitglieder: 10 bis 12 | Amtszeit | Wechsel

• 5-6 aus der Community gewählt, wobei diese mehrheitlich zZ keine Funktionen und Ämter haben dürfen | 2 Jahre | jedes Jahren wird die Hälfte neu gewählt
• 1-2 von den die Admins entsandt | 2 Jahre | Wahl in ungeraden Jahren
• 1 von allen Redaktionen (und Portale) entsandt | 2 Jahre | Wahl in geraden Jahren
• 3 je ein Vertreter kommt aus den D A CH wp-Vereinen/Länderorganisationen | 3 Jahre | alle wechseln gleichzeitig
• 1 ein Vertreter von wp-International | 3-4 Jahre? |

Variante B

Mitglieder: maximal 15 | Amtszeit | Wechsel

• 5 aus der Community gewählt, wobei diese keine Funktionen und Ämter haben dürfen | 2 Jahre | jedes Jahr werden 2-3 neu gewählt
• 3 von den Admins entsandt | 2 Jahre | Wahl in ungeraden Jahren
• 4 von alle Redaktionen und Portale entsandt | 2 Jahre | Wahl in geraden Jahren
• 3 je ein Vertreter kommt aus den D A CH wp-Vereinen/Länderorganisationen | 3 Jahre | alle wechseln gleichzeitig
• 1 ein Vertreter von wp-International | 3-4 Jahre? |

Insgesamt soll die Zusammensetzung ausgeglichen sein, denn idR haben z.B. die von der Community gewählten Mitglieder ja auch Arbeitsschwerpunkte. Die Arbeit im Hintergrund könnte durch einen nicht stimmberechtigten, teilangestellten Mitarbeiter unterstützt werden. Dies wird sich dann aus der Praxis ergeben, bzw kann wechseln.

Wahl der Vertreter

Bei der Wahl gelten jene mit den meisten Stimmen als gewählt, die darauf folgenden (1 bis 2) sind Nachrücker. Fällt einer der Gewählten aus oder legt sein Amt zurück, rückt der nächste nach. [Dies ist eine in der Praxis bewährte Form sich eine Nachwahl zu sparen, bzw. das Gremium arbeitsfähig zu erhalten].

• Community-Wahl: nur angemeldete user sind wahlberechtigt (wie bei einem MB) und wählbar
  • Variante x+1: die sonst nicht wahlberechtigten aktiven Mitarbeiter (auch IPs) wählen 1 (der vorgesehenen) Vertreter, der nicht angemeldet sein muss! Gesperrte user und Sockenpuppen sind aber ausgeschlossen. [Hier kann man über die Mindestanforderungen diskutieren, mindestens x Bearbeitungen, Artikel… ].

Eine zweite Variante wäre die Wahl von 2 Personen, wobei die einfache Mehrheit im Gesamtgremium dann einen aussucht, der andere wäre dann der Nachrücker.

• Alle admins wählen ihre Vertreter (+ 1-2 Nachrücker, abhängig von der Variante) [Variante: ehemalige admins dürfen auch wählen, aber nicht kandidieren]
• die Wahl der Vertreter der Redaktionen ist etwas schwieriger. Prinzipiell wählen alle angemeldeten Mitarbeiter aller Redaktionen und Portale ihre gemeinsamen Vertreter. Variante A ist einfach (1 Gewählter + 1 Nachrücker).
  • Bei der Variante B gibt es zwei Varianten. Gewählt werden:

- Einzelperson/en, wobei man pro Fachgebiet nur einen wählen darf. Kandidaten sollen ihr Haupt- und Nebenschwerpunkte abgeben. Gewählt sind jene mit den meisten Stimmen. Dabei kann es dann noch zu Ungleichgewichtungen kommen. Oder

- Kandidatenteams (vier + 1-2 Nachrücker), bei denen jeder ein/mehrere Fachgebiet repräsentiert (sodass möglichst viele Bereiche abgedeckt werden). Gewählt ist das Team mit den meisten Stimmen.

Anmerkungen, Schwierigkeiten, Nachteile, mögliche Probleme

Ein Hauptproblem werden „Karteileichen“ sein, die dann bei Abstimmungen eine zu wichtige Rolle bekommen könnten. Aber eine Einschränkung durch Kriterien wie Mitarbeit in der letzten Zeit, Anzahl an verfassten Artikel (bei den Redaktionswahlen) halte ich für zu kompliziert. Ich habe die Anzahl der Gremiumsmitglieder so gewählt, dass ungefähr die Hälfte/ein Drittel von den aktiven Mitarbeitern gewählt werden, der Rest sind Funktionäre sind.

Was ist, wenn sehr konfliktbereite Menschen (auf gut Deutsch Streithansl) gewählt werden? Manche Menschen streiten ja nur um des Streitens willen, die wären für so ein Gremium ungeeignet. Ausschließen kann man aber gewählte Vertreter nicht, deshalb würde ich die Amtszeit der gewählten Community-Vertreter mit 2 Jahren begrenzen. Die zwei Jahre kann man durchtauchen, wenn aber die Mehrheit aus solchen Leuten besteht? Im Notfall müsste das Gremium mit 3/4-Mehrheit die Auflösung beschließen. (die Vertreter von DACH und wp-International werden dann wohl gleich wieder bestellt werden).

Soweit mein schon etwas ausgreifter Vorschlag. Hannes 24 (Diskussion) 19:47, 12. Sep. 2016 (CEST)

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