Benutzer:DanielOAI
Nationaler Handel in der Han Dynastie
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Der damalige Schwerpunkt des Handels lag in Städten und zentralen Marktplätzen. Hier wurden Waren und Dienstleistungen ausgetauscht.[1]
Durch das wirtschaftliche Wachstum dieser Zeit wurden viele Städte um die damalige Hauptstadt Chang ‘an (heute Xi ’an) erbaut, um den Handel weiter auszubauen.[2] Es wurden Deiche, zum Schutz der Städte und Kanäle gebaut, und die Infrastruktur verbessert.[3] Ein Kanal, der Chang ‘an mit dem Gelben Fluss verband, war 125 Kilometer lang. Dieser Kanal war ein Transportweg für Nahrung zur ruralen Bevölkerung. Es wurden Steinstraßen erbaut und Steinbrücken ersetzten die zu kleinen und meist maroden Jochbrücken, um der wachsenden Kapazität von Wägen für den Warentransport gerecht zu werden.[4] Das Handelswachstum führte wiederum zu einer weiteren Ausbreitung und Neugründung von Dörfern und Städten innerhalb des Han-Reiches.[5]
Während der Han-Dynastie wurden Monopole für Salz und Eisen errichtet. Vor allem das Salzmonopol ist eine lang bewährte Einnahmequelle gewesen.[6]
Die staatlich errichteten Monopole in Salz und Eisen wurden im Jahr 88 n. Chr. zeitweise aufgelöst. Das daraus resultierende fehlende Einkommen wurde durch eine höhere Besteuerung der privaten Produzenten ersetzt.[7]
Obwohl während der späten Han-Dynastie, um das Jahr 100 – 110 n. Chr., versucht wurde, den Handel zu drosseln, wurde ein noch nie dagewesener und weit verbreiteter Verbrauch von Luxusgütern in der Zeit erreicht.[8] Die damals verkauften Luxusgüter waren unter anderem Lackkunst, Bronzearbeiten und Seidenbrokatgewänder.[9]
Handelsgüter
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Es wurden vor allem Tiere (Rinder, Pferde, Schafe, Schweine und Fisch) und Sklaven gehandelt. Weitere Produkte, die verkauft wurden, waren:
- Tierprodukte
- Naturstoffe (Lacke, Früchte, Getreide und Holz)
- Grundnahrungsmittel und produzierte Nahrungsmittel (u.a. alkoholische Getränke und Soßen)
- Textilien (Seide und Filz)
- Wagen oder Karren
- angefertigte Güter aus Bronze, Eisen und lackiertem oder unbearbeitetem Holz
Rentable Unternehmenszweige damals waren:
- die Viehzucht (Rinder, Pferde, Schafe, Schweine oder Fisch)
- Forstbetriebe (u.a. vom chinesischen Trompetenbaum)
- Obstplantagen und Bambus-Plantagen
- die Zucht von Gartenpflanzen
Die Mehrheit dieser Produkte wurde für die Oberschicht produziert und an diese verkauft.[10]
- ↑ Mark Edward Lewis: The Early Chinese Empires – Qin and Han. Hrsg.: The Belknap Press of Havard University Press. Cambridge, Massachusetts 2007, ISBN 978-0-674-05734-0, S. 75.
- ↑ Travel China Guide. Abgerufen am 26. Juni 2017 (englisch).
- ↑ Denis Twitchett und Michael Loewe: The Cambridge History of China – Volume 1 – The Ch’in and Han Empires – 221 B.C. – A.D. 220. Hrsg.: Caves Books, LTD. Cambridge University Press, Cambridge, New York 1986, ISBN 0-521-24327-0, S. 613.
- ↑ Denis Twitchett und Michael Loewe: The Cambridge History of China – Volume 1 – The Ch’in and Han Empires – 221 B.C. – A.D. 220. Hrsg.: Caves Books, LTD. Cambridge University Press, Cambridge, New York 1986, ISBN 0-521-24327-0, S. 614.
- ↑ TimeMaps. Abgerufen am 26. Juni 2017 (englisch).
- ↑ The National Interest. Abgerufen am 26. Juni 2017 (englisch).
- ↑ Denis Twitchett und Michael Loewe: The Cambridge History of China – Volume 1 – The Ch’in and Han Empires – 221 B.C. – A.D. 220. Hrsg.: Caves Books, LTD. Cambridge University Press, Cambridge, New York 1986, ISBN 0-521-24327-0, S. 609.
- ↑ Denis Twitchett und Michael Loewe: The Cambridge History of China – Volume 1 – The Ch’in and Han Empires – 221 B.C. – A.D. 220. Hrsg.: Caves Books, LTD. Cambridge University Press, Cambridge, New York 1986, ISBN 0-521-24327-0, S. 609.
- ↑ Denis Twitchett und Michael Loewe: The Cambridge History of China – Volume 1 – The Ch’in and Han Empires – 221 B.C. – A.D. 220. Hrsg.: Caves Books, LTD. Cambridge University Press, Cambridge, New York 1986, ISBN 0-521-24327-0, S. 611.
- ↑ Michael Loewe: The Government of Qin and Han Empires 221 BCE – 220 CE. Hrsg.: Hacklett Publishing Company, Inc. Indianapolis 2001, ISBN 0-87220-818-4, S. 154.