Benutzer:Ben Zgt/Team rooftop

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Team rooftop
Motto Verdichtung statt Verdrängung
Gründung 2012
Ort Berlin
Teamleiter Alessandro Jaenicke
Mitarbeiter ca. 40
Website www.teamrooftop.de


Team rooftop ist eine interdisziplinäre Gruppe aus Studenten der UdK und der TU Berlin, die 2012 gegründet wurde und am Solar Decathlon 2014 teilnimmt.

Gründung

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Im August 2012 taten sich einige Studenten der UdK Berlin und der TU Berlin zusammen um mit einem eigenen Entwurf eines Solarhauses am internationalen Bau- und Realisierungswettbewerb Solar Decathlon teilzunehmen. Nachdem sich die Gruppe im Januar 2013 für die Teilnahme qualifiziert hatte, begann ein schneller Zuwachs an Unterstützern.

Konzept

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Das Konzept des Teams wurde durch zwei Entwicklungen stark beeinflusst. Einerseits durch Preissteigerungen des Berliner Immobilienmarktes und eine damit einhergehende Gentrifizierung, andererseits die klimatische Erwärmung der Erde. Sowohl der ökologische als auch der soziale Aspekt werden im Hauskonzept berücksichtigt.

ökologischer Aspekt

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Der Entwurf sieht vor durch das Abtragen des Dachstuhls eines bereits existierenden Altbaus Platz für die Wohneinheit zu schaffen. Durch die erhöhte Position wird eine ideale Bestrahlung der Photovoltaik-Module auf dem Dach des rooftop-Hauses erreicht. Um die Effizienz der Module weiter zu steigern, wurde eine hochklappbare mit Photovoltaik Modulen besetzte Fassade entworfen. Im Sommer wird die Fassade hochgeklappt und verschattet dabei den Innenraum des Hauses und vergrößert ihre Energieertragsfäche. Im Winter befindet sich die mit Photovoltaik Modulen besetzte Fassade in der Vertikalen und dient als zusätzliche Isolationsschicht. Durch die flache Sonneneinstrahlung im Winter ist der Einfallwinkel auf die vertikal stehenden Solarmodule in einem optimalen Bereich.

sozialer Aspekt

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Die Vermarktungsstrategie des Projekts sieht vor, dass der betroffene Altbau energetisch saniert und renoviert wird. Dies soll privaten Hausbesitzern angeboten werden, um zu verhindern, dass sie ihren Besitz aus finanziellen Gründen an große Investoren verkaufen müssen und Mietpreise im Zentrum der Stadt in die Höhe getrieben werden.

Organisation

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Zur Umsetztung des Projekts ist das Team in fünf Sparten gegliedert: Architektur, Ingenieurswesen, Organisation, PR/Marketing und Finanzierung. Herausforderungen liegen auch in der Symbiose von Architektur und Technik. Durch wöchentliche Treffen des gesamten Teams erfolgt die interdisziplinäre Koordination.

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