„Herbalife“ – Versionsunterschied

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Herbalife wird seit dem 15. Dezember 2004 an der [[New York Stock Exchange]] unter dem Kürzel ''HLF'' geführt. Der Jahresumsatz von Herbalife betrug im Jahr 2010 2,7 Mrd. US Dollar. 2011 stieg der Umsatz auf 3,455 Milliarden Euro, 2012 auf 4,072 Milliarden Euro und 2013 auf 4,825 Milliarden Euro.<ref name="gb2013" />
Herbalife wird seit dem 15. Dezember 2004 an der [[New York Stock Exchange]] unter dem Kürzel ''HLF'' geführt. Der Jahresumsatz von Herbalife betrug im Jahr 2010 2,7 Mrd. US Dollar. 2011 stieg der Umsatz auf 3,455 Milliarden Euro, 2012 auf 4,072 Milliarden Euro und 2013 auf 4,825 Milliarden Euro.<ref name="gb2013" />

== Geschichte ==

Herbalife wurde im Jahr 1980 von Mark Hughes gegründet. Er begann, die Produkte aus dem Kofferraum seines Autos zu verkaufen, bevor er einen Laden in Beverly Hills, Los Angeles, eröffnete.<ref>{{cite news|title= It is rocket science|author= Vicki Gallay|date=2006-12-03|publisher=LA Times|url=http://articles.latimes.com/2006/dec/03/entertainment/et-125timeline3/2| language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Dezember 1986 schloss sich Herbalife mit dem in Utah ansässigen Unternehmen Sage Court Ventures zusammen und ging an die Börse, was 14 Mio. Dollar einbrachte. Mark Hughes wurde Vorstand des neuen Unternehmens.<ref>{{cite news|title=Herbalife Goes Public, Plans $14-Million Stock Offering |author= |date=1986-12-04|publisher=LA Times |url=http://articles.latimes.com/1986-12-04/business/fi-1008_1_public-stock-offering | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref> Zu diesem Zeitpunkt gab es Schätzungen zufolge mehr als 700.000 Vertriebsmitarbeiter in den USA, Kanada, Australien und Großbritannien.<ref>{{cite news|title=Mark R. Hughes, 44; Founded Nutrition Supplement Concern|author= Eric V. Copage|date=2000-23-03|publisher=New York Times |url=http://www.nytimes.com/2000/05/23/business/mark-r-hughes-44-founded-nutrition-supplement-concern.html| language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Zwischen Januar 1995 und Dezember 1999 expandierte Herbalife in 22 neue Länder.<ref name=LBJ091001>{{cite news|title=Herbalife Stock Ailing After Unsuccessful Buyout Effort|author= Eric V. Copage|date=2001-10-09|publisher=LA Business Journal|url= http://www.labusinessjournal.com/accounts/login/?next=/news/2000/apr/24/corporate-focus-herbalife-stock-ailing-after/| language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Jahr 1999 verkündete Mark Hughes, das Unternehmen für 17 Dollar pro Aktie von der Börse nehmen zu wollen. Den 500-Mio.-Dollar-Deal musste er jedoch Anfang des darauffolgenden Jahres wegen Finanzierungsproblemen auf Eis legen.<ref>{{cite news|title=Herbalife Shares Soar After News Of Plans to Make the Firm Private |author=Frederic M Biddle |date=1999-15-09|publisher=Wall Street Journal |url=http://www.wsj.com/articles/SB937354272665350649 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref><ref name=LBJ091001/>

Im Mai 2000 starb Mark Hughes in seinem Haus in Malibu. Sein Tod wurde vom Untersuchungsrichter des Los Angeles County als Unfall klassifiziert.<ref>{{cite news|title=Herbalife Chief's Death Is Ruled an Accident |author=TERRY Mcdermott |date=2001-17-06|publisher=LA Times |url=http://articles.latimes.com/2000/jun/17/local/me-41822 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Jahr 2002 wurde Herbalife um 685 Mio. Dollar von den Privatkapitalgesellschaften Whitney & Company sowie Golden Gate Capital erworben. Die beiden Unternehmen brachten Herbalife 2004 erneut an die Börse, wodurch sie 203 Mio. Dollar einholen konnten.<ref>{{cite news|title=A Bid For Herbalife |author= |date=2007-02-03|publisher=New York Times |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9F00E0DA123FF930A35751C0A9619C8B63 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Jahr 2005 startete die von Herbalife gegründete Non-Profit-Organisation Herbalife Family Foundation (HFF) in den USA das Casa Herbalife Programm. Als erste Organisation wurde ein Jugendzentrum in Los Angeles mit einer fünfjährigen Finanzhilfe in Höhe von 300.000 Dollar gefördert.<ref>{{cite news|title= Herbalife Family Foundation Gives Five-Year Grant to Los Angeles Charity |author= |date=2005-03-16|publisher= |url= http://www.businesswire.com/news/home/20050316005978/en/Herbalife-Family-Foundation-Five-Year-Grant-Los-Angeles#.VhSCwOxViko | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref> Mittlerweile unterstützt das Programm über 100 Organisationen weltweit mit jährlich mehr als 2,3 Mio. Dollar in Form von Finanzhilfen und freiwilliger Mitarbeit.<ref>{{cite news|title= Herbalife Family Foundation Donates $20,000 to Establish El Paso’s First Casa Herbalife Program |author= |date=2015-05-20|publisher=Business Wire |url= http://www.businesswire.com/news/home/20150520005041/en/Herbalife-Family-Foundation-Donates-20000-Establish-El#.VhSDoexViko | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

2006 expandierte Herbalife nach Malaysia, Costa Rica und Peru.<ref>{{cite news|title=Herbalife expands to Costa Rica |author= |date=2006-03-22|publisher=Just Food.com |url=http://www.just-food.com/news/herbalife-expands-to-costa-rica_id84799.aspx | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref><ref>{{cite news|title=Herbalife Expands Its Operation To Malaysia |author= |date=2006-02-18|publisher=Bernama |url=http://www.bernama.com/bernama/v3/printable.php?id=181068 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref><ref>{{cite news|title= Herbalife to Open for Business in Peru, Its 63rd Country |author= |date=2006-11-01|publisher= Business Wire |url= http://www.businesswire.com/news/home/20061101005962/en/Herbalife-Open-Business-Peru-63rd-Country#.VhVywexViko | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref> Im darauffolgenden Jahr expandierte das Unternehmen nach Sambia.<ref>{{cite news|title= Herbalife Opens for Business in Zambia |author= |date=2007-07-03|publisher=Business Wire |url= http://www.businesswire.com/news/home/20070703005502/en/Herbalife-Opens-Business-Zambia#.VhVyS-xViko | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

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2009 führte das Unternehmen die Produkte Xtra-Cal Advanced und Joint Support Advanced für die Gelenkgesundheit ein.<ref name=HB081709/>

Außerdem wurde die Geschäftstätigkeit in Vietnam und Paraguay aufgenommen.<ref>{{cite news|title= Herbalife Opens New Markets in Vietnam and Paraguay |author= |date=2009-11-04|publisher=Reuters |url=http://www.reuters.com/article/idUS35332+05-Nov-2009+BW20091105 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

2010 wurde Herbalife offizieller Sponsor der Vereine Atletico Lanus in Argentinien und FC Barcelona in Spanien.<ref>{{cite news|title= Herbalife Sponsoring Argentine Footballers |author= |date=2010-09-16|publisher=Natural Products Insider |url=http://www.naturalproductsinsider.com/news/2010/09/herbalife-sponsoring-argentine-footballers.aspx | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref><ref>{{cite news|title=Herbalife Sponsoring FC Barcelona |author= |date=2010-06-04|publisher=Natural Products Insider |url= http://www.naturalproductsinsider.com/news/2010/06/herbalife-sponsoring-fc-barcelona.aspx | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Januar 2013 erwarb das Unternehmen eine Produktionsanlage in Winston-Salem, North Carolina, USA.<ref>{{cite news|title= Herbalife Closes Acquisition of U.S. Manufacturing Facility in Winston-Salem, North Carolina |author= |date=2013-01-04|publisher=Reuters |url= http://mobile.reuters.com/article/idUSnBwW6dNfa+a4+BSW20130104 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref> Später im selben Jahr wurde dem Unternehmen die Betriebslizenz in der chinesischen Provinz Yunnan erteilt.<ref>{{cite news|title= Herbalife gets license to sell in more parts of China |author= |date=2013-08-08|publisher=Reuters |url=http://www.reuters.com/article/us-herbalife-china-idUSBRE9770LB20130808 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Februar 2014 führte Herbalife eine neue Hautpflegeserie ein: Herbalife SKIN.<ref>{{cite news|title=Photo Finish |author=Christine Esposito |date=2014-05-02|publisher= |url=http://www.happi.com/issues/2014-05-01/view_features/photo-finish/ | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Juli 2014 kündigte das Unternehmen das Vorhaben an, seine Fertigungskapazitäten in China zu erweitern, in Form von Investition in Höhe von 40 Mio. Dollar in eine bestehende Anlage im Hochtechnologie-Industriepark in Jiangning. Herbalife verfügt derzeit über Direktvertriebslizenzen in 25 chinesischen Provinzen, regierungsunmittelbaren Städten oder autonomen Gebieten.<ref>{{cite news|title=Herbalife to Expand Manufacturing Operations in China |author= |date=2014-07-31|publisher= |url=http://www.wsj.com/articles/herbalife-to-expand-manufacturing-operations-in-china-1406815097 | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im April 2015 wurde Herbalife Partner der Special Olympics World Games von 2015: Das Unternehmen stellte für 7.000 Athleten und 3.000 Trainer Sportriegel zur Verfügung und bewirtete das UDAC (Uniform Distribution and Credentialing Center) des Organisationskomitees.<ref>{{cite news|title=2015 Special Olympics World Games Partners with Herbalife|author= |date=2015-04-28|publisher=Yahoo Finance |url=http://finance.yahoo.com/news/2015-special-olympics-world-games-203000898.html| language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

== Geschäftstätigkeiten ==

Herbalife verkauft über ein Netzwerk unabhängiger Vertreiber Produkte in den Bereichen Gewichtsverlust, Ernährung und Körperpflege.<ref>{{cite news|title=Herbalife analyst lowers target price, citing foreign currency woes |author=Stuart Pfeifer |date=2015-01-22|publisher= |url=http://www.latimes.com/business/la-fi-herbalife-analyst-concerned-story.html | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref> Herbalife ist ein Multi-Level-Marketingunternehmen; die Kunden melden sich gegen eine geringe Registrierungsgebühr als Mitglieder an, um die Produkte zum Großhandelspreis erwerben zu können. Bringen diese Mitglieder andere in das Netzwerk hinein, können sie Kommissionen auf die Käufe dieser neuen Kunden erhalten.<ref>{{cite news|title= Icahn challenges Ackman with 13% Herbalife stake |author= |date=2013-02-14|publisher=CNN Money |url=http://money.cnn.com/2013/02/14/investing/icahn-herbalife/| language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Herbalife teilt seine Produkte in fünf Gruppen ein: Gewichtsmanagement; Nahrungsergänzung; Energie, Sport und Fitness; Kosmetik und Körperpflege; sowie Literatur, Werbung und Sonstiges.<ref name=ReutersHLF>{{cite news|title=Herbalife Ltd (HLF.N) |author= |date=|publisher=Reuters |url=http://in.reuters.com/finance/stocks/companyProfile?symbol=HLF.N | language=English | accessdate=2016-02-10}}</ref>

Im Dezember 2014 bewarb und verkaufte Herbalife mehr als 150 Produkte in 91 Ländern.<ref name=ReutersHLF/>


== Produkte ==
== Produkte ==

Version vom 13. April 2016, 17:39 Uhr

Herbalife International Inc.

Logo
Rechtsform Incorporated
ISIN KYG4412G1010
Gründung Februar 1980
Sitz Grand Cayman, Cayman Islands (rechtlich)[1]
Los Angeles, Vereinigte Staaten (operativ)
Leitung
  • Des Walsh, President
Mitarbeiterzahl 7.000 (Dezember 2013)[2]
Umsatz 4,825 Mrd. $ (2013)[2]
Branche Einzelhandel
Website www.herbalife.com

Die Herbalife International Inc. mit Sitz auf den Cayman Islands[3] ist ein amerikanisches Unternehmen, das Diätprodukte, Kosmetika und Infomaterialien mittels Netzwerk-Marketing anbietet.

Herbalife wurde im Februar 1980 von Mark Hughes gegründet und begann mit dem Vertrieb von Nahrungsergänzungsmitteln in den USA. 1982 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von zwei Millionen Dollar und expandierte nach Kanada. 1986 ging Herbalife an die Börse. Der Gründer Mark Hughes starb im Jahre 2000 im Alter von 44 Jahren.

Herbalife wird seit dem 15. Dezember 2004 an der New York Stock Exchange unter dem Kürzel HLF geführt. Der Jahresumsatz von Herbalife betrug im Jahr 2010 2,7 Mrd. US Dollar. 2011 stieg der Umsatz auf 3,455 Milliarden Euro, 2012 auf 4,072 Milliarden Euro und 2013 auf 4,825 Milliarden Euro.[2]

Geschichte

Herbalife wurde im Jahr 1980 von Mark Hughes gegründet. Er begann, die Produkte aus dem Kofferraum seines Autos zu verkaufen, bevor er einen Laden in Beverly Hills, Los Angeles, eröffnete.[4]

Im Dezember 1986 schloss sich Herbalife mit dem in Utah ansässigen Unternehmen Sage Court Ventures zusammen und ging an die Börse, was 14 Mio. Dollar einbrachte. Mark Hughes wurde Vorstand des neuen Unternehmens.[5] Zu diesem Zeitpunkt gab es Schätzungen zufolge mehr als 700.000 Vertriebsmitarbeiter in den USA, Kanada, Australien und Großbritannien.[6]

Zwischen Januar 1995 und Dezember 1999 expandierte Herbalife in 22 neue Länder.[7]

Im Jahr 1999 verkündete Mark Hughes, das Unternehmen für 17 Dollar pro Aktie von der Börse nehmen zu wollen. Den 500-Mio.-Dollar-Deal musste er jedoch Anfang des darauffolgenden Jahres wegen Finanzierungsproblemen auf Eis legen.[8][7]

Im Mai 2000 starb Mark Hughes in seinem Haus in Malibu. Sein Tod wurde vom Untersuchungsrichter des Los Angeles County als Unfall klassifiziert.[9]

Im Jahr 2002 wurde Herbalife um 685 Mio. Dollar von den Privatkapitalgesellschaften Whitney & Company sowie Golden Gate Capital erworben. Die beiden Unternehmen brachten Herbalife 2004 erneut an die Börse, wodurch sie 203 Mio. Dollar einholen konnten.[10]

Im Jahr 2005 startete die von Herbalife gegründete Non-Profit-Organisation Herbalife Family Foundation (HFF) in den USA das Casa Herbalife Programm. Als erste Organisation wurde ein Jugendzentrum in Los Angeles mit einer fünfjährigen Finanzhilfe in Höhe von 300.000 Dollar gefördert.[11] Mittlerweile unterstützt das Programm über 100 Organisationen weltweit mit jährlich mehr als 2,3 Mio. Dollar in Form von Finanzhilfen und freiwilliger Mitarbeit.[12]

2006 expandierte Herbalife nach Malaysia, Costa Rica und Peru.[13][14][15] Im darauffolgenden Jahr expandierte das Unternehmen nach Sambia.[16]

Herbalife drang im Jahr 2007 erstmalig in den chinesischen Markt ein. Es wurden Direktverkaufslizenzen in Suzhou und Nanjing in der Provinz Jiangsu ausgestellt.[17] 2008 erhielt das Unternehmen fünf weitere Lizenzen für den Vertrieb in Peking, Guangdong, Shandong, Zhejiang und Guizhou. 2009 folgten Fujian, Shan'Xi, Sichuan, Hubei und Shanghai.[18][17] Im darauffolgenden Jahr wurden weitere fünf Lizenzen für die Provinzen Jiangxi, Liaoning, Henan, Jilin und Chongqing erteilt.[17]

2009 führte das Unternehmen die Produkte Xtra-Cal Advanced und Joint Support Advanced für die Gelenkgesundheit ein.[18]

Außerdem wurde die Geschäftstätigkeit in Vietnam und Paraguay aufgenommen.[19]

2010 wurde Herbalife offizieller Sponsor der Vereine Atletico Lanus in Argentinien und FC Barcelona in Spanien.[20][21]

Im Januar 2013 erwarb das Unternehmen eine Produktionsanlage in Winston-Salem, North Carolina, USA.[22] Später im selben Jahr wurde dem Unternehmen die Betriebslizenz in der chinesischen Provinz Yunnan erteilt.[23]

Im Februar 2014 führte Herbalife eine neue Hautpflegeserie ein: Herbalife SKIN.[24]

Im Juli 2014 kündigte das Unternehmen das Vorhaben an, seine Fertigungskapazitäten in China zu erweitern, in Form von Investition in Höhe von 40 Mio. Dollar in eine bestehende Anlage im Hochtechnologie-Industriepark in Jiangning. Herbalife verfügt derzeit über Direktvertriebslizenzen in 25 chinesischen Provinzen, regierungsunmittelbaren Städten oder autonomen Gebieten.[25]

Im April 2015 wurde Herbalife Partner der Special Olympics World Games von 2015: Das Unternehmen stellte für 7.000 Athleten und 3.000 Trainer Sportriegel zur Verfügung und bewirtete das UDAC (Uniform Distribution and Credentialing Center) des Organisationskomitees.[26]

Geschäftstätigkeiten

Herbalife verkauft über ein Netzwerk unabhängiger Vertreiber Produkte in den Bereichen Gewichtsverlust, Ernährung und Körperpflege.[27] Herbalife ist ein Multi-Level-Marketingunternehmen; die Kunden melden sich gegen eine geringe Registrierungsgebühr als Mitglieder an, um die Produkte zum Großhandelspreis erwerben zu können. Bringen diese Mitglieder andere in das Netzwerk hinein, können sie Kommissionen auf die Käufe dieser neuen Kunden erhalten.[28]

Herbalife teilt seine Produkte in fünf Gruppen ein: Gewichtsmanagement; Nahrungsergänzung; Energie, Sport und Fitness; Kosmetik und Körperpflege; sowie Literatur, Werbung und Sonstiges.[29]

Im Dezember 2014 bewarb und verkaufte Herbalife mehr als 150 Produkte in 91 Ländern.[29]

Produkte

Herbalife verkauft Produkte zur Gewichtskontrolle, Nahrungsergänzungsmittel und Körperpflege. Als Anbieter in den Bereichen „Gesundheit, Gesundheitsvorsorge, vollständige Ernährung mit allen Mikronährstoffen, Bekämpfung von Übergewicht, Muskelaufbau und Antiaging“ positioniert sich das Unternehmen auf dem Markt der Wellness-Produkte. Die Produkte werden als „innere Ernährung“ (nährstoffreicher Mahlzeitenersatz, Nahrungsergänzungsmittel) und „äußere Ernährung“ (Kosmetika) vermarktet.

Herbalife-Produkte werden mit dem Siegel des Mark Hughes Cellular & Molecular Nutrition Laboratory am Zentrum für menschliche Ernährung an der University of California, Los Angeles versehen. Diese Universitätsabteilung wird von Herbalife gesponsert und soll sich u.a. mit der Bestätigung eines positiven Wertes von industriellen Nachfolgeprodukten von Sojaproteinen, dazu zählt Herbalife, für die menschliche Ernährung befassen.

Vertrieb

Das Vertriebssystem von Herbalife besteht aus weltweit über 2,2 Mio. selbstständigen Beratern (Zahlen aus 2011), die in einem Multi-Level-Marketing-System organisiert sind.[30] Allerdings ist nur ein kleiner Teil davon wirklich als Wiederverkäufer tätig und erreicht den Mindestumsatz, um überhaupt auf der untersten Stufe des Marketingplans (Supervisor) aufgenommen zu werden, während der Großteil die Produkte lediglich für den Eigenbedarf kauft. Per Ende Juni 2007 waren 368.062 Personen auf Stufe Supervisor oder höher. Das Unternehmen ist in über 90[31] Ländern präsent. Größter Absatzmarkt sind die USA vor Mexiko mit je knapp 20 Prozent Anteil am Gesamtumsatz.

Wie bei anderen Strukturvertrieben basiert das Vertriebssystem von Herbalife darauf, dass die Kunden selbst wiederum Verkäufer für die Produkte werden. Für den Umsatz des Wiederverkäufers erhält nicht nur er selbst eine Provision, sondern auch derjenige, der ihn zuvor angeworben hat. Damit eine solche Struktur funktioniert, muss die Produktmarge hoch sein. Die Verkäufer sind selbstständig und in ihrem Arbeits- und Zeiteinsatz nur sich selbst verantwortlich.

Da die Produkte von Herbalife Verbrauchsprodukte sind, sind als Zielgruppe vor allem Daueranwender gesucht. Ziel des Geschäftes ist die langfristige Nutzung durch die Kunden, was nach Firmenangabe auch darin begründet ist, dass ein Ergebnis oder Resultat der Nutzung in der Regel erst nach einer längeren Anwendung eintreten kann. Die erste Aufgabe eines Herbalife-Partners ist dementsprechend der Aufbau eines persönlichen Kundenstammes. Der Wiederverkäufer gewinnt neue Interessenten für die Produkte; durch Einzel- oder Gruppenpräsentationen sollen die Interessenten zu Käufern werden. In der Praxis gibt es sehr unterschiedlich große Kundenstämme. Nach Angaben von Herbalife ist eine Zahl von 20 bis 50 Belieferungen pro Monat bei einem entsprechenden Zeitaufwand und Kreis von Dauerbeziehern realistisch.

Käufer der Herbalife-Produkte erhalten eine Geld-zurück-Garantie auf die gekauften Produkte. Der Vertriebspartner selbst ist Kommissionär und kann, auf der Basis der im deutschsprachigen Raum geltenden Gesetze für den Kommissionsverkauf, die nicht abgesetzten Produkte wieder an Herbalife zurückgeben. Ein finanzielles Risiko durch fehlenden Absatz entsteht dann, wenn der Vertriebspartner sich nicht an die vom Hersteller vorgegebene Rückgabelösung hält.

Im Vergütungssystem von Herbalife gibt es verschiedene so genannte Berechtigungsstufen. Auf Basis der Einordnung in diesem System wird der Rabatt beim Produkteinkauf des Wiederverkäufers festgelegt. Um den „Supervisor Status“ zu erlangen, muss der Wiederverkäufer einmalig 4.000 „Volumenpunkte“ oder zwei Mal 2.500 „Volumenpunkte“ in zwei aufeinanderfolgenden Monaten erreichen. Diese „Volumenpunkte“ sind eine interne Verrechnungseinheit für Umsätze von Herbalife-Händlern und korrespondieren ungefähr mit den jeweiligen Landeswährungen. Ein „Berater“ mit so genanntem „Supervisor Status“, der also bereits Waren im Wert von 4.000 „Volumenpunkten“ oder Euro gekauft hat, erhält in der Folge einen 50-prozentigen Nachlass.

Die Anzahl von Wiederverkäufern ist weder regional noch im jeweiligen Land durch Vorgaben von Herbalife eingeschränkt. Auch das Internet wird als Verkaufsplattform genutzt, wobei sich oft mehrere Händler zusammenschließen.

Nutrition Advisory Board (Beratungsgremium für Ernährungsfragen)

Herbalife gibt an, dass das Nutrition Advisory Board (NAB) aus führenden Experten in den Bereichen Ernährung und Gesundheit zusammengesetzt ist, welche Vertriebshändler ausbilden und ihnen Informationen auf den Grundlagen von Ernährung, körperlicher Aktivität und einem gesunden Lebensstil vermitteln. Vorsitzender ist David Heber, Professor für Medizin und Gesundheitswesen an der University of California, Los Angeles. Sein Beitritt zum NAB könnte als kontrovers beschrieben werden. Dieser vollzog sich ungefähr zur gleichen Zeit, als Herbalife 3 Millionen Dollar spendete, um Mark Hughes Cellular and Molecular Nutrition Laboratory im Zentrum für menschliche Ernährung (Center for Human Nutrition) an der Universität von Kalifornien (UCLA) zu etablieren.

Kritik

Überteuerte Produkte

In einem Test verschiedener Formula-Diät-Produkte der Zeitschrift Ökotest (2/2002) gehört Herbalife zu den teuersten Produkten. Daher haben einige Verbraucherzentralen Herbalife-Produkte bei ihren Tests für überteuert und, wie fast alle Formula-Diäten, für nicht empfehlenswert befunden.[32]

Rolle des Gründers Mark Hughes

Eine Geschäftsbiographie des Gründers Mark Hughes findet sich auf den meisten Herbalife-Websites. Aus seiner Biographie – er habe als 18-Jähriger miterlebt, wie seine Mutter an einer schädlichen Abmagerungskur gestorben sei – wird seine Motivation abgeleitet, allen Übergewichtigen durch die Entwicklung und den Vertrieb der Herbalife-Produkte zu helfen. Das Bild des Mannes, dessen Mission es war, „das Leben der Leute durch gesunde Ernährung zu verbessern“ (Herbalife-Originalton), passt nicht zur persönlichen Tragik, die der gerichtsmedizinische Bericht über die Autopsie von Mark Hughes erahnen lässt: Mark Hughes starb als CEO von Herbalife am 21. Mai 2000 im Alter von gerade 44 Jahren nach einem mehrtägigen Alkoholexzess (4-day-binge) bei bestehender Alkoholabhängigkeit, mit einem Blutalkoholpegel von 2,1 Promille und einer toxischen Konzentration von Antidepressiva.[33]

Illegale Geschäftspraktiken

Am 23. November 2011 wurde Herbalife Belgien vom Brüsseler Handelsgericht als illegales Pyramidensystem verurteilt. Kläger war der belgische Verbraucherschutzbund Test-Aankoop, der mehrere Verkaufspraktiken des Unternehmens beanstandete, u. a. dass sich Produktkunden gezwungen sehen, sich als Berater werben zu lassen, um die Produkte zu angemessenen Preisen erwerben zu können. Das Brüsseler Handelsgericht gab in seiner Urteilsbegründung bekannt, dass das Herbalifesystem im Widerspruch zum belgischen Gesetz steht. Unter der Androhung von Zwangsgeld erlegte das Handelsgericht Herbalife auf, die beanstandeten Geschäftspraktiken innerhalb von zwei Monaten anzupassen.[34][35] Es kann als Folge des Urteils gewertet werden, dass Herbalife jetzt auf seiner belgischen[36], niederländischen[37] und deutschen[38] Website Informationen zu durchschnittlichen Einkünften bestimmter Führungsebenen zur Verfügung stellt und somit mehr Transparenz für seine Mitglieder bietet.

Gesundheitliche Folgen

Die Deutsche Gesellschaft für Ernährung kam zu dem Schluss, dass die Lösung von Gewichtsproblemen nicht in Diät-Produkten allein, sondern vielmehr in langfristig veränderten Ernährungsgewohnheiten hin zu einer fettreduzierten und kohlenhydratreichen ausgewogenen Mischkost, gepaart mit ausreichend Bewegung, zu finden sei.[39]

Es gibt darüber hinaus Hinweise, dass Produkte zur Gewichtsreduktion von Herbalife ein fulminantes Leberversagen verursachen können, das eine Lebertransplantation notwendig machen und tödlich verlaufen kann.[40][41][42][43] Berichte zu über 20 Patienten mit Leberschäden bei Anwendung von Herbalife-Produkten sind dokumentiert, in einem Fall mit Todesfolge. Bei Verdacht auf Leberschaden oder Verschlimmerung einer vorbestehenden Lebererkrankung sollte die Anwendung daher sofort beendet werden. Vor dem Hintergrund der möglichen Gefährdung ist anzumerken, dass in der anerkannten medizinischen Datenbank PubMed keinerlei Studien zu einer positiven Wirkung der Präparate verzeichnet sind.[44]

Einzelnachweise

  1. ↑ „… we are incorporated under Cayman Islands law.“ in Herbalife: Annual Report 2014, Seite 33, abgerufen am 30. September 2015
  2. ↑ a b c Herbalife International Inc.: Geschäftsbericht 2013. (PDF) Abgerufen am 9. Juni 2014.
  3. ↑ Principal Executive Office, vgl. Herbalife: Annual Report 2014, Seite 1, abgerufen am 30. September 2015
  4. ↑ Vicki Gallay: It is rocket science, LA Times, 3. Dezember 2006. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  5. ↑ Herbalife Goes Public, Plans $14-Million Stock Offering, LA Times, 4. Dezember 1986. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  6. ↑ Eric V. Copage: Mark R. Hughes, 44; Founded Nutrition Supplement Concern, New York Times, 2000-23-03. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  7. ↑ a b Eric V. Copage: Herbalife Stock Ailing After Unsuccessful Buyout Effort, LA Business Journal, 9. Oktober 2001. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  8. ↑ Frederic M Biddle: Herbalife Shares Soar After News Of Plans to Make the Firm Private, Wall Street Journal, 1999-15-09. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  9. ↑ TERRY Mcdermott: Herbalife Chief's Death Is Ruled an Accident, LA Times, 2001-17-06. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  10. ↑ A Bid For Herbalife, New York Times, 3. Februar 2007. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  11. ↑ Herbalife Family Foundation Gives Five-Year Grant to Los Angeles Charity, 16. März 2005. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  12. ↑ Herbalife Family Foundation Donates $20,000 to Establish El Paso’s First Casa Herbalife Program, Business Wire, 20. Mai 2015. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
  13. ↑ Herbalife expands to Costa Rica, Just Food.com, 22. März 2006. Abgerufen am 10. Februar 2016 (english). 
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